Какие вопросы следует задать самому себе перед покупкой франшизы

Какие вопросы следует задать самому себе перед покупкой франшизы
26 - 02 - 2018
Какие вопросы следует задать самому себе перед покупкой франшизы

Покупка франшизы — серьезный шаг, который существенно влияет на дальнейшую как профессиональную, так и личную жизнь. Поэтому подойти к принятию такого решения стоит с максимальной серьезностью, для начала ответив себе на ряд вопросов.

Есть три основных вопроса, которые вы должны задать себе.

  1. У меня есть все, что нужно, чтобы начать собственный бизнес / стать предпринимателем?
  2. У меня есть все, что нужно, чтобы стать франчайзи?
  3. У меня есть вся информация о франшизе, которую я рассматриваю для покупки?

У меня есть все, что нужно, чтобы начать собственный бизнес / стать предпринимателем?

Предприниматель определяется как:

  • «Человек, который видит возможность и создает организацию, чтобы развивать ее».
  • «Мечтатель, который пытается превратить идею в прибыльную реальность».
  • «Любой, кто принимает на себя риск и ответственность за запуск и управление бизнесом».
  • «Любой, кто несмотря на риски начинает бизнес с целью получения прибыли».

Предприниматели смотрят на жизнь с особого ракурса: 

Возможность ВМЕСТО Безопасность
Результаты ВМЕСТО Рутина
Прибыль ВМЕСТО Оплаты
Возможности в новых идеях ВМЕСТО Избежание ошибок
Долгосрочное видение ВМЕСТО Краткосрочная прибыль

 

Преимущества быть предпринимателем:

  • свобода и независимость
  • контроль над основным аспектом вашей жизни
  • выход для творчества
  • азарт
  • удовлестворенность и нацеленность на результат 
  • удовлетворение чувства собственного достоинства
  • статус и признание
  • гибкость
  • безопасность и стабильность работы —  вы не можете быть уволены или отправлены на пенсию
  • неограниченный потенциал дохода
  • рост первоначальных денежных вложений

Недостатки быть предпринимателем:

  • риски
  • ответственность и давление
  • страз перед неудачей
  • препятствия и разочарования
  • одиночество
  • увеличенная нагрузка
  • ненормированный рабочий день
  • меньше свободного времени и оставшихся сил, чтобы провести с друзьями и семьей
  • меньше финансовой безопасности
  • меньше рабочих льгот, урезанный социальный пакет
  • риск потери инвестиций
  • колебания дохода
  • ответственность по законодательству (например, налоговому)

Оцените для себя, насколько вас привлекают преимущества предпринимательства и пугают его недостатки (например, с помощью оценки по шкале от 1 до 10 и сравнения сумм по обоим аспектам).

Также, чтоб оценить свой потенциал, как предпринимателя, задайте себе следующие дополнительные вопросы:

  • У вас есть склонность к предпринимательству, чтобы стать успешным?
  • Готовы ли вы работать в любое время, чтобы сделать свой бизнес успешным?
  • Готовы ли вы отказаться от привилегий быть сотрудником для инвестирования и запуска собственного выгодного бизнеса?
  • Вы уверены в себе?
  • Можете ли вы работать без поддержки и наставлений?
  • Крепкое ли у вас здоровье?
  • Хорошо ли вы справляетесь со стрессом?
  • У вас есть соответствующие знания и навыки, чтобы удовлетворять повседневные потребности в управлении собственным бизнесом?
  • Умеете ли вы справляться с кризисными ситуациями и горящими сроками?
  • Вам нравится общение с людьми?
  • Умеете ли вы слушать и слышать собеседника?
  • Терпеливы и усидчивы ли вы в работе и при взаимодействии с другими людьми?
  • Можете ли вы стать лидером и тренером для своих сотрудников, а также представительным лицом собственного бизнеса?
  • Можете ли вы поддерживать долгосрочные положительные отношения с людьми, которые работают с вами?
  • Можете ли вы удовлетворить потребности своих клиентов и партнеров?
  • Можете ли вы позволить себе начать свой собственный бизнес?
  • Поддерживают ли семья и друзья ваши начинания?

У меня есть все, что нужно, чтобы стать франчайзи?

После того, как вы определили, что у вас есть способности, навыки и желание начать свой собственный бизнес, вы должны дополнительно определить, есть ли у вас необходимые черты, чтобы стать франчайзи.

  • Можете ли вы следовать чужим правилам, даже если думаете, что у вас есть лучший способ?
  • Готовы ли вы изучать и применять рекомендации и советы со стороны франчайзера и сотрудников управляющей компании о том, как управлять своим бизнесом?
  • Если франчайзер отвергнет вашу идею по изменению системы, сможете ли вы с этим спокойно справиться и принять?
  • Сможете ли вы довериться франчайзеру и тому, что он работает на благо всей сети и системы, даже если решения  на первый взгляд идут в противовес вашим?
  • Готовы ли вы делиться своей финансовой информацией и готовить необходимые отчеты каждый месяц?
  • Готовы ли вы регулярно приобретать новые знания и навыки и совершенствовать работу бизнес-системы?
  • Сможете ли вы отложить старые привычки и убеждения, чтобы следовать стандартам и правилам франчайзинговой системы?

У меня есть вся информация о франшизе, которую я рассматриваю для покупки?

Хорошо ли вы знаете франчайзера?

  • Что пишут о франчайзере в интернете?
  • Какие отзывы о франчайзере есть от партнеров и профессиональных объединений?
  • Какая репутация у компании на рынке?
  • Растет ли франшиза? Регулярно ли добавляются новые места? 
  • Какая статистика открытия и закрытия объектов, а также какова история разрешения конфликтных сложных ситуаций у сети?
  • Знакомы ли вы с франчайзером и сотрудниками управляющей компании лично?
  • Имеет ли франчайзер достаточный штат, ресурсы и соответствующие знания у сотрудников для выполнения своих обязательств по франчайзингу?
  • Сотрудники франчайзера посещают семинары по франчайзингу и управлению? Знают ли они о последних изменениях в отрасли? Являются ли они активными в специализированных мероприятиях сферы?

Можете ли вы позволить себе франшизу?

  • Сколько вы должны инвестировать?
  • Сколько вы можете потерять?
  • Сколько вам нужно на жизнь?
  • Каковы общие инвестиции, необходимые для открытия по франшизе (с учетом инвестиций, паушального взноса, роялти, затрат на работу бизнеса на первые полгода)?
  • Какую часть необхдимых инвестиций вы можете покрыть собственными средствами, а на что необходимо финансировать?
  • Можете ли вы найти необходимое финансирование (кредит, инвестор и т.д.)?
  • Сколько вы можете заработать в качестве франчайзи?
  • Сколько времени потребуется для достижения точки безубыточности?
  • Какой возврат инвестиций возможен по выбранной франшизе?
  • Можете ли вы получить лучшую отдачу от инвестиций в другом деле?
  • Являются ли риски обоснованными?
  • Проведено ли ваше исследование франшизы тщательно? (Вы исследовали отрасль, репутацию франчайзера, юридические и финансовые документы франшизы, разговаривали с нынешними и бывшими франчайзи?)
  • Получили ли вы помощь профессиональных консультантов, знакомых с франчайзингом?
  • Проводили ли вы медленную и детальную оценку возможности определить, будете ли вы отвечать своим личным и финансовым целям?

Вы досконально разобрались в условиях сотрудничества?

  • Вы полностью ознакомились с условиями договора франчайзинга?
  • Вы получили все необходимые ответа на ваши вопросы?
  • Были ли обещания, которые франчайзер сделал во время ваших обсуждений, включены в договор?

Довольны ли действующие франчайзи сети условиями сотрудничества?

  • Вы посещали действующих франчайзи, беседовали с ними?
  • Вам провели экскурсию по одной из действующих точек?
  • Говорили ли вы с бывшими франчайзи и узнали ли причины расторжения сотрудничества?
  • Показывают ли действующие объекты рост?
  • Какая сезонность проявяется на франчайхинговых объектах?

Есть ли у франчайзера история судебных разбирательств?

  • Предъявляли ли франчайзи иски против франчайзера?
  • Есть ли что-нибудь в истории судебных разбирательств франчайзера, что вызывает у вас беспокойство?
  • Вы обсуждали эти вопросы с франчайзером?

Можете ли вы заработать достаточно денег с этой франшизой? Спросите других франчайзи:

  • Как долго вы достигали точки безубыточности?
  • Были ли оценка инвестиций и бизнес-план, которые дал франчайзер, точными? Если нет, то сколько еще денег вам потребовалось?
  • Есть ли ошибки, которые вы сделали, запустив франшизу, что стоило вам денег? Как можно было их избежать?

Для более досконального подхода к выбору франшизы, кроме ответа на вышеуказанные вопросы, рекомендуем изучить пошаговую инструкцию по открытию бизнеса по франшизе.

Популярные франшизы

6 500 $

Беларусь
индивидуально

"Кофе Саунд"

Открой прибыльную кофейню благодаря франшизе «Кофе Саунд» и стань собственником успешно развивающегося бизнеса.

Франшиза кофейни «Кофе Саунд» — инструмент, который позволит вам стать обладателем собственной кофейни в максимально короткий срок. Отлаженная бизнес-модель уже позволила более 20 предпринимателям…

20 700 $

Беларусь
от 1 года

FUNtastik Optik

Фантастик оптик - семейный бизнес, основанный в 2004 году. За 14 лет работы мы изучили сферу оптики со всех сторон, открыли салоны в Минске и Гомеле, обслужили более 50 000 клиентов.

В 2018 году собрали весь свой опыт в единую систему и создали франшизу - готовый бизнес в сфере оптики для детей и взрослых. 

Направления деятельности…

221 600 $

Беларусь
индивидуально

АрGYMент

Фитнес-клуб «АрGYMент» — это успешный фитнес-клуб нового формата, который подходит как для Минска, так и для других городов Беларуси и других стран. Мы готовы делиться своим опытом и помогать Вам в развитии спортивных направлений в Вашем городе.

 

Составляющие успешного открытия и развития Вашего фитнес-клуба «АрGYMент»:

  • Помощь…

Хотите продать франшизу через наш портал?

Отправьте заявку. Наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время

Отправить заявку