Прежде чем создать франшизу, хотите отладить все бизнес-процессы и закрепиться на лидирующих позициях рынка? Рекомендуем обратить внимание на Программу развития предприятий (ПРП) от Европейского банк реконструкции и развития (ЕБРР). С ней вы сможете заручиться реальной поддержкой зарубежных экспертов, повысить эффективность работы и вывести компанию на новый виток развития.
Программа развития предприятий (ПРП) – что это такое?
ПРП представляет собой программу технической помощи, осуществляемую на некоммерческой основе под эгидой Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Цель ПРП заключается в оказании помощи малым и средним предприятиям (МСП) в интересах обеспечения их успешного функционирования и в формировании новых деловых качеств у их руководителей для повышения конкурентоспособности предприятия в условиях рыночной экономики. Программа позволяет внедрять управленческий опыт с учетом специфики каждой отрасли за счет предоставления консультативных услуг руководителями высшего звена, обладающими опытом профессиональной работы в течение 15–20 лет, из экономически развитых стран. Такие консультанты передают предприятиям управленческие и технические навыки, делясь своим коммерческим опытом непосредственно с руководящим составом и менеджерами высшего звена. Таким образом, ПРП способствует созданию преуспевающего сектора МСП в странах с переходной экономикой и внедрению передового международного опыта на предприятиях малого и среднего бизнеса Беларуси, потенциально способных стать в будущем лидерами рынка.
С 1993 г. – года учреждения программы – в рамках ПРП было осуществлено свыше 1500 проектов по оздоровлению и развитию предприятий и освоено более 132,6 млн. евро средств стран-доноров. 85% проектов получили оценку «успешные» либо «очень успешные» в рамках реализации работ под контролем зарубежных консультантов по следующим направлениям:
- улучшение профессиональных навыков руководства;
- повышение производительности;
- увеличение оборота;
- обеспечение занятости;
- улучшение планирования хозяйственной деятельности;
- повышение осведомленности Компании в области дизайна продукции и маркетинга.
Чего позволяет добиться проект ПРП?
Цель ПРП – повышение квалификации топ-менеджеров компании, оказание помощи в улучшении работы предприятия и привлечении инвестиций. Каждый проект уникален и разрабатывается с учетом требований конкретного предприятия. Продолжительность работ обычно составляет не более 18 месяцев. ПРП, как правило, помогает предприятиям начать по-новому вести деловые операции, составить стратегии продаж и маркетинга, изучить возможности экспорта, привлечь финансирование, осуществить финансовое и стратегическое планирование, перестроить организационную структуру, повысить производственный и проектно-конструкторский потенциал, а также следовать международной природоохранной практике.
Задачи ПРП:
- поддержание делового климата, способствующего развитию предприятия и его экспортной деятельности;
- повышение способности предприятий учитывать рыночные факторы и становиться конкурентоспособными участниками рынка в своих отраслях;
- стимулирование развития секторов, демонстрирующих высокий потенциал роста и/или замещения импортной продукции;
- внесение содержательного вклада в проводимый ЕБРР диалог с государственными ведомствами;
- деятельность в области развития рынка, организация обучающих мероприятий, маркетинг программы и распространение информации о программе и проектах.
Таким образом, в рамках ПРП предоставляются консультации по следующим вопросам:
- доведение промышленных процессов и производимой продукции до конкурентоспособного уровня, что будет способствовать достижению в будущем конкурентоспособности Компании в хозяйственной деятельности, в особенности на экспортных рынках;
- повышение стандартов в области производства, дизайна и качества продукции, сбыта и маркетинга до уровня, сопоставимого со стандартами Европейского союза;
- внедрение рациональных экологических методов и создание задела для внедрения мер в области энергоэффективности;
- обеспечение условий работы, соответствующих международным стандартам (включая охрану здоровья и безопасность).
В рамках ПРП также проводятся семинары и обучающие мероприятия – в целях распространения передового международного опыта и ознакомления предпринимателей Беларуси с успешными примерами из деловой практики.
Какие компании соответствуют критериям проекта ПРП?
Рассчитывать на получение помощи по линии ПРП вправе компании, способные продемонстрировать потенциал к росту и действительную потребность в деловых консультациях. Их высшее руководство должно быть готово принять предоставляемую помощь, а также уделять проекту необходимое время и затрачивать соответствующие усилия. Если руководство предприятия не готово к сотрудничеству или не уделяет должного внимания проекту, осуществление проекта не будет успешным.
Численность персонала компаний, включаемых в ПРП, обычно составляет от 200 до 2000 человек.
Кроме того, предприятия должны:
- являться частными компаниями или государство должно взять на себя твердое обязательство по приватизации;
- иметь приемлемую структуру задолженности;
- находиться преимущественно в собственности у местных владельцев (доля зарубежных акционеров не должна превышать 49%);
- работать в любой отрасли промышленности, за исключением производства товаров и услуг для военных нужд, игорного бизнеса, табачной промышленности, сферы банковских и финансовых услуг.
Выбор предприятий осуществляется руководством ПРП после непосредственного отборочного анализа координаторами групп ПРП.
Кто финансирует ПРП?
ПРП финансируется донорами и ЕБРР. Около 20 двусторонних доноров, т.е. правительств отдельных стран, являющихся акционерами ЕБРР, финансируют ПРП. Программа Развития Предприятий также финансируется такими организациями, как Европейский Союз, и в рамках различных инициатив, таких как фонд ЕБРР для стран, находящихся на начальном этапе перехода (СНЭП).
Какие расходы оплачивает компания?
Программа развития предприятий поощряет разделение стоимости проекта между донором и предприятием-реципиентом. Это позволяет достичь целостности в финансировании проекта, а также дает возможность предприятию-реципиенту принимать более активное участие в проекте и поддерживает его заинтересованность в успешном развитии и завершении проекта. Процент долевого участия определяется исходя из правил деятельности ПРП, которые предписывают минимальное участие в 10% от стоимости проекта для предприятий-реципиентов, получающих помощь ПРП в первый раз, и 50% финансовое участие для проведения повторного проекта ПРП на предприятии.
Предприятие-реципиент обеспечивает услуги переводчика (если требуется) и местные транспортные расходы для команды ПРП. Владельцы и руководитель компании должны выделить соответствующее время и обеспечить полное сотрудничество по проекту. ПРП вправе прекратить осуществление проекта и перенаправить средства на другие проекты в случае от отсутствия необходимого сотрудничества со стороны компании.
Хотите подать заявку? Ваши действия на данном этапе
Компании могут обращаться в ПРП через официальный сайт ЕБРР, где они также могут получить дополнительную информацию о ПРП и тематических исследованиях. Получив вашу заявку, руководящая группа ПРП в штаб-квартире ЕБРР в Лондоне обязательно ее рассмотрит. После этого будет проведена предварительная встреча с координатором группы, на которой будут обсуждены основные условия сотрудничества. Координатор группы и руководящая группа ПРП далее примут решение о возможности осуществления проекта.
Первое посещение компании проводится после того, как компания и ЕБРР заключат обязательное в юридическом отношении соглашение об участии компании в ПРП, и будут выполнены предварительные условия, предусмотренные этим соглашением. Консультанты ПРП посещают компанию, чтобы встретиться с руководством с тем, чтобы составить представление об организации Компании, ее структуре, функционировании, производственных объектах, бюджете капиталовложений, производственных затратах, продукции и услугах, обороте и маркетинговых возможностях. Как правило, такой визит занимает до 5 дней.
Цели взаимодействия группы консультантов ПРП с компанией прежде всего касаются:
- стратегии и задач компании;
- проблем, подлежащих решению;
- выбора приоритетов;
- оказания помощи в разработке стратегического и оперативного бизнес-плана для компании;
- потенциального оказания дальнейшего содействия в таких вопросах, как организация и управление, финансы, производственная деятельность и маркетинг.
В ходе осуществления проекта и после его завершения, компании будет предложено принять участие в заполнении ряда анкет, которые помогут ЕБРР лучше оценить степень эффективности проекта, его конкретные результаты и качество оказанной консультативной поддержки.
Появились вопросы? Задайте их нам info@zavod.biz либо специалистам ЕБРР pushchaa@ebrd.com.
После того, как необходимые бизнес-процессы будут отлажены, ЕБРР может оказать консультационную поддержку и финансирование создания франшизы.
